几天前的一条新闻让人惊愕不已，恒大地产集团老板许家印被强制带走调查，恒大集团也已经失去了新票据的发行资格。

现在看来，恒大依然是强弩之末，覆灭只是早晚的事。

人们对于恒大现在的状况并不感到意外，反而把目光聚焦在一个形势大好的集团，而这个集团就是名震国内外的宏图三胞集团。

就在今年二月，几乎没有负面新闻的宏图三胞集团突然被法院清算，总裁袁亚非更是人设崩塌，被人调侃三年玩坏了一个千亿集团。

那么，袁亚非究竟是商业奇才还是站在了风口的“猪”？三胞集团的没落背后究竟还有什么秘密？

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孤注一掷奠定“三胞基业”

纵观袁亚非的发家史不得不令人感叹，能抓得住机遇也是一个能力。

袁亚非是上世纪70年代生人，他成长于南京，发迹于南京，同样也落寞于南京。

年轻时的袁亚非意气风发，在那个资源匮乏的年代他接触到了良好的教育，成为了大学生，毕业以后被国家分配到了当地审计局任科员。

袁亚非这个人年轻时走到哪里几乎都是好评不断，他的父亲是军人，对他的作息十分严格，他也因此养成了许多普通人不具备的好习惯，包括敏锐的思考能力和判断能力，当然还有争强好胜的心。

1990年袁亚非被领导赏识，被调去做村长，很多人都觉得这对刚毕业不久的袁亚非来说是个美差，可他却有相反的想法。

他为了村庄的发展不遗余力，虽然是代职村长，却实实在在把村子当成了自己的家。

袁亚非当时每天熬夜写报告，做计划，白天与领导沟通、做调研，他甚至把一个村的现象映射到了国家层面，针对农民、粮食与国家经济之间，发表了自己独到的见解。

正因如此，袁亚非没过几年就升任区委办公室秘书。

带着在官场的历练和沉淀，袁亚非迎来了人生中最重要的时刻：80至90年代的“下海”狂潮。

所谓下海就是放弃现有的条件去到未知的市场中打拼，这对好胜心极强的袁亚非来说,有着极大的诱惑。

袁亚非看着身边的同事一个个“跳入海中”，他也迫不及待地辞去公职，赌上全部身家开始做生意。

袁亚非将全部的钱都用来上货，启动资金里也不乏借来的钱，然后抬高十倍的价格拿来卖，这种孤注一掷的刺激感让他心潮澎湃。

他从来没想过如果失败了会怎样，当时有人问他：“如果货卖不出去你怎么办？”

袁亚非不假思索地答道：“还能怎么办？跑呗！”

虽然袁亚非的态度不匹配当代的价值观，但这种随时抽身的心态，却让他歪打正着赢得了上亿身家。

1993年，袁亚非在南京已经有11家门店，而在实体店盛行的年代，难以想象袁亚非赚了多少钱。

有了门店、有了钱，袁亚非就想整合资源，他不断思索如何赚到大钱，于是三胞集团横空出世。

袁亚非依靠自己过往的人脉和资源，将集团打造成了一个横跨全国的企业，其背后的心思也显而易见。

“三胞”初期的定义就是港澳台，三个地方都是大陆的孩子，这一具有格局意义的名字确实别出心裁。

随着企业规模不断扩大，袁亚非将自己的生意做到了全国各地，但几乎都是线下买卖，交易方式也比较固定。

事业蒸蒸日上，资金越来越多，既然如此，一副好牌怎会被袁亚非打得稀烂呢？

为自己掘出一个“坟墓”

三胞集团发展最盛时可谓全国闻名，门店分布在上百座城市，零售行业对袁亚非来说已然炉火纯青，他本人更是以400亿身价跻身国内富豪榜前五，集团资产达到了千亿。

都说有了资金就意味着拥有了一切，其实不然。

袁亚非的三胞集团拥有上千亿的资产，却根本填不满他黑洞般的心。

他为快速抢占市场，将集团资金都用来收购各地公司，在他的世界里，2000年和1990年没什么区别。

十年的跨越，实际上差别巨大。2000年以后网络逐渐发达，上网人群不断增加，这些袁亚非都没能看到。

反之，袁亚非坚定不移地走出了自己的路线，即快速扩张，不断收购，每收购一个公司就将其重新“打包”。

短短几年，袁亚非手下已经拥有上百种零售种类。

为了更快速地扩张，他不惜一切抵押贷款，甚至想出了一个歪招——用收购的公司去贷款，然后用这笔钱收购下一家公司。

他还幻想着能和十几年前一样，用一分的成本赚十分的钱，可惜今时不同往日。

这样急速的资金流转让袁亚非日益膨胀，他当年做了一件令国内企业家都无比汗颜的事情，那就是斥资二十多亿元买下南京最著名的国际金融中心大楼。

这座大楼处在全南京最繁华的地带，将其占为己有确实是身份的象征，实际上，这座大楼的价值不是太高，直白点说不值这份钱。

可袁亚非觉得让自己的虚荣心得到满足，钱就花的值。

抱着同样的想法，他甚至将收购计划安排到了国外，实际上，他收购的公司都没能给他带来太多的回报，大多数都处于亏损的状态。

据数据表明，2017年时，三胞集团就已经负债600亿以上。

无声无息间，袁亚非亲手为三胞集团和自己挖了一座“坟墓”，这也注定了袁亚非的败局。

注定覆灭

三胞集团表面上风平浪静，实际上一直暗流涌动，始终徘徊在破产的边缘。

2010年以后，各大电商平台纷纷崛起，人们的购买方式发生了巨变，大家很少再到实体店去精挑细选，三胞集团顿时失去了全部优势。

2018年，三胞集团旗下的多家公司纷纷倒闭，在这种局势下，袁亚非依然没有意识到事情的严重性，反而反问自己：“是不是扩张得不够？”

殊不知从2017年开始，由于他不停地贷款，已经没有银行再愿意为他兜底。

这也引发了一系列的蝴蝶效应，袁亚非贷不到款导致集团资金链断裂，一夜之间各大银行纷纷要求袁亚非提前还债。

即使他将自己的不少零售商厂拿来融资，相比之下，这点钱对于庞大的贷款金额依旧是杯水车薪。

虽然有人说华融江苏省子公司也介入其中，确实帮三胞集团解了燃眉之急，但那也只是暂时的，三胞集团的发展方向注定难以走向长远。

袁亚非的失败还有另外一个原因，即数据造假，这也是三胞集团露出的最大把柄。

他为了掩饰自己的失败，凭空捏造了近千笔销售业绩，伪造销售金额达到几亿元。

数据造假被扒出后，三胞集团面临着重大处罚，但这也只是导火索，接着三胞集团资金等问题纷纷被曝光。

三胞集团被经济处罚后，证监会发出严正警告，要求企业责令整改，袁亚非也被进行了单独处罚。

那么，“病入膏肓”的三胞集团真能如期整改吗？答案自然是不可能。

到2023年2月28日，三胞集团收到裁定书的那一天，整个千亿集团也预示着走到了终点，三胞集团包括袁亚非本人在内，都即将迎来被清算。

袁亚非抓破了脑袋也再无翻盘之法，所有的债主都找上门，曾经收购的公司不仅没能带来效益，而且还在不断“吞金”。

南京中级人民法院对三胞集团调查后，发现债权人提供信息属实，袁亚非和三胞集团从此彻底退出了市场，成为了历史。

有人会问，从2018年出现问题到2023年被“判决”，六年的时间，袁亚非作为曾经的商业鬼才难道想不出破解之法吗？

实际上，六年内三胞集团一直在硬撑。

早在2018年，三胞集团就有了退市的迹象，而造成这一局面的袁亚非，自从被清算就开始被人议论纷纷，当年的赞誉有多大，如今的质疑就有多大。

其实，袁亚非的确具备了企业家该有的一些素质，比如胆量、执着，但袁亚非的不同就在于，他太过于极端了。

可以看出，他是抱着“一条路走到黑”的思维，将孤注一掷发挥到极致。

在别人都逐渐转型和跨界的时候，袁亚非还死盯着零售市场，甚至想把全国的零售业都揽到自己怀中，别人看一眼都不行，这也是他最大的错误。

另一方面，袁亚非十分喜欢玩“一招鲜，吃遍天”的把戏，他起初在收购公司方面确实尝到些甜头，可他却把这种回报看作为自己的能力，导致自己一错再错，不断陷入收购、包装、亏损的恶性循环。

而作为一个千亿企业的总裁用赌徒心理去经营集团，覆灭可以说是迟早的事情。

三胞集团能苦苦坚持六年完全是因为“家底”雄厚，如果不是这样一个资金本就雄厚的企业，袁亚非可能早就“跑路”了。

最后，袁亚非的贪心害了他，作为南京首富的他，对自己的地位全然不满足，还想做全国首富，但他对“首富”并没有一个正确的认识。

所谓的首富，实际上是替社会管理资产，并且首富的资产也取之于社会，也要对社会承担责任。

可袁亚非却拎不清其中的关系，为在最短的时间内达成目标，他甚至以高额贷款和车轮式收购方式快速扩张，最后导致“盘子”太大，自己都无法掌控。

结语

由此看来，袁亚非在90年代的成功也许真的是凑巧，他固执的个性倒在那个年代，使他拥有了自己掌握能力之外的财富，而这些财富也注定会离他而去。

如果袁亚非在三胞集团鼎盛时期掌握国内局势，吸引科技人才，顺应时代走上发展的道路，科技与跨界结合起来，相信就算没有袁亚非，三胞集团也会成为当今国内数一数二的实业大企。

俗话说不谋全局者不足以谋一域，袁亚非就是典型的对全局置若罔闻，只盯紧眼前蛋糕，确保自己短期内不会被饿到，可长久呢？

不知袁亚非在被清算后，会不会意识到自己曾经的错误，还有没有从头再来的勇气。

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